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최신 HR 뉴스
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국내 채용시장, 전문성·AI·팀핏이 2026년 선발 기준을 다시 짠다
고용노동부와 한국고용정보원이 2025년 11월 발표한 기업 채용동향조사는 2026년 국내 채용시장의 출발점을 분명하게 보여준다. 조사 범위는 2025년 8월 1일부터 9월 1일까지 진행된 기업·청년…
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현장 인력 데이터가 AI 분석으로 넘어갈 때, HR의 과제는 대시보드보다 지표 통제다
Indeavor의 AI Analytics Hub 발표는 현장 교대근무·결근·초과근무 데이터가 HR 의사결정으로 들어오는 흐름을 보여준다. HR은 대시보드보다 지표 정의와 권한 통제를 먼저 점검해야 한다.
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AI가 신입 직무를 없앤다는 해석, HR이 먼저 봐야 할 것은 역할 재설계다
Cognizant와 Pearson 조사에 따르면 인도 신입 직무 과업의 37%가 이미 AI로 수행된다. HR은 감원보다 역할 재설계와 교육 체계를 먼저 점검해야 한다.
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AI 도입률보다 낮은 교육 참여율, HR 운영모델의 병목을 드러내다
Aon은 AI 도구 배포보다 구성원 교육 참여와 성과 측정이 더 큰 병목이라고 짚었다. HR팀이 봐야 할 AI 인력준비도 지표를 정리한다.
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[2026 HR Trend ⑤] 실시간 업스킬링, HRD는 업무 흐름을 설계해야 한다
업스킬링은 교육 과정을 더 많이 여는 일이 아니다. 업무가 바뀌는 순간 필요한 스킬을 확인하고, 피드백과 학습을 일의 흐름 안에 연결하는 HRD 운영…
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[2026 HR Trend ⑧] 번아웃과 직원경험, HR이 다시 써야 할 심리적 계약
번아웃과 직원경험은 복지 프로그램만으로 해결되지 않는다. 2026년 HR은 조직이 요구하는 성과와 직원에게 제공하는 보상·성장·지원의 균형을 다시 설계해야 한다.
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[2026 HR Trend ⑦] Polywork와 부업 확산, 보상·몰입 전략의 재설계
직원이 여러 일을 병행하는 시대에는 부업 금지 여부만으로는 충분하지 않다. HR은 보상 경쟁력, 몰입, 이해상충, 재정 웰빙을 함께 다루는 운영 기준을 마련해야…
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[2026 HR Trend ⑥] 정규직 중심 HR의 한계와 혼합형 인력 운영
정규직 중심 HR 운영만으로는 2026년의 인력 구조를 설명하기 어렵다. 프리랜서, 긱워커, 외부 전문가, AI 도구가 섞일 때 HR은 역할·책임·성과 기준을 다시 설계해야…
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[2026 HR Trend ④] 채용 자동화보다 먼저 바꿔야 할 스킬 기준
채용난의 해법은 자동화 속도만이 아니다. 직무요건, 스킬 기준, 내부육성 경로가 바뀌지 않으면 AI 채용도 같은 실패를 더 빠르게 반복한다.
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[2026 HR Trend ③] 연례평가의 끝, AI 코칭 시대의 성과관리 재설계
AI 코칭은 성과평가를 없애는 도구가 아니라 관리자 피드백과 목표 조정을 더 자주, 더 일관되게 만드는 운영 장치다.
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